Innovación e inversión: las palancas de Aborgase para una economía circular

 

 

Hace ya dos años Aborgase presentó su Estrategia de Sosteni­bilidad ES 2021-26, en la que se estable­cía una hoja de ruta integral de toda su actividad para los si­guiente seis años, y muy en particular de las actividades desarrolladas en el Centro Montemarta Cónica. Esta estrategia incluye todos los ámbitos que engloban la actividad de la empresa y el Centro. Desde en­tonces, han transcurrido dos años ex­tremadamente dinámicos, tanto por el entorno, como por el incesante trabajo llevado a cabo por Aborgase y las em­presas que operan en el Centro.

 

UNA ESTRATEGÍA SÓLIDA EN UN ENTORNO COMPLEJO

Sin ningún lugar a dudas en los pasa­dos años 2021 y 2022 las empresas han afrontado retos inéditos e inespera­dos. Todavía saliendo de una crisis sa­nitaria y económica sin precedente co­mo la vivida en 2020 debido al Covid19, sufrimos una crisis de materias primas y logística, provocada por la guerra de Ucrania, que ha dado lugar a enormes tensiones en los mercados de materias primas y muy especialmente de ener­gía. En el caso concreto del sector de la gestión de residuos, los retos del entor­no han ido acompañados de nuevos desarrollos normativos que van a incre­mentar la exigencia de nuestra gestión, pero también el desempeño medioam­biental de la actividad de gestión de re­siduos. El trabajo de Aborgase estos años se ha ajustado al seguimiento de la hoja de ruta, marcada en su estrate­gia de sostenibilidad, dentro del marco determinado por este entorno.

 

ABORGASE, UN REFERENTE EN ECONOMÍA CIRCULAR DE LOS RESIDUOS

Aborgase, a lo largo de estos dos úl­timos años ha desarrollado su modelo de gestión en el Centro Montamerta Cónica. Se han gestionado 655.000 tm/ anuales de residuos sólidos urba­nos, prestando servicio a 1.200.000 personas. En la actividad de selec­ción, se han recuperado en estos dos años alrededor de 45.000 tm de sub­productos para ser posteriormente va­lorizados, entre los que se incluyen plásticos, acero, aluminio, papel-car­tón, material bioestabilizado, compost, madera, residuos de aparatos eléctri­cos y electrónicos (RAEE), Residuos de construcción y demolición (RCD), Y en la actividad de generación de ener­gía se han generado en estos dos años 113.490 MWh de los que 104.140 MWh se han exportado a la red y el resto para autoconsumo del centro.

INVERSIÓN EN SOSTENIBILIDAD, APOSTANDO POR EL FUTURO

El capítulo de inversión e innovación circular es central dentro de la estrate­gia de Aborgase, y las empresas que operan en el Centro Montemarta. Se mantiene de forma continua un pro­grama de inversiones medioambienta­les, orientadas al desarrollo y mejora de infraestructuras e instalaciones pa­ra la gestión de los residuos. Como in­versiones más significativas, se ha puesto en operación un nuevo vaso de vertido con capacidad para varios años, se han reformado los compo­nentes principales de la planta de se­lección de envases en 2021, y en 2022 se encuentran en ejecución las obras para la instalación de 3 MW de energía solar fotovoltaica. Además, se está construyendo una línea de apoyo al tratamiento de la fracción resto para incrementar en lo posible los materia­les seleccionados y reducir los recha­zos con destino vertedero. Asimismo, se encuentra en fase de estudio y lan­zamiento de un proyecto para inyectar biometano en la red de distribución de gas, de unos 25 GWh anuales.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NUEVAS TECNOLOGÍAS E INNOVACIÓN PARA ACELERAR LA CIRCULARIDAD

Con respecto a la innovación circu­lar, Aborgase ha definido su plan de innovación de acuerdo con un mapa de tecnologías, segmentando en nive­les de madurez e identificando aque­llas líneas en las que existe una posi­ción para aportar en el desarrollo tecnológico. Estas líneas son la con­versión de biogás, la valorización de materia orgánica y el reciclaje químico de plásticos no reciclables por méto

En la línea de conversión del biogás en productos de alto valor añadido, se ha trabajado con éxito en la produc­ción de hidrógeno verde en el proyec­to LFG2H2, y actualmente se está tra­bajando en la producción de combustible sintético en el proyecto LFG2Jet. En la línea de materia orgá­nica, se ha hecho un desarrollo en la conversión de la fracción orgánica en bioestimulantes en el proyecto C-Bio­fert, y actualmente se está trabajando en la combinación de estos estimulan­tes con el compost y bioestabilizado, ­en el proyecto CompoRise. En la línea de reciclaje químico de plásticos, en el proyecto FilmValue se está desarro­llando una metodología para reciclar el film multicapa. En todos estos pro­yectos se colabora con centros tecno­lógicos de primer nivel, y se lleva a ca­bo el trabajo experimental en los laboratorios del centro por nuestro equipo de I+D. En estas líneas se con­tinuará trabajando, tanto en el desa­rrollo tecnológico, como en las si­guientes fases de escalado para llevar los procesos a su fase comercial.

EL CAPÍTULO DE INVERSIÓN E INNOVACIÓN CIRCULAR ES CENTRAL DENTRO DE LA ESTRATEGIA DE ABORGASE, Y LAS EMPRESAS QUE OPERAN EN EL CENTRO MONTEMARTA, CON UN PROGRAMA DE INVERSIONES ORIENTADAS AL DESARROLLO Y MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS E INSTALACIONES

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN (SIG), VERTEBRANDO LA ACTIVIDAD DE ABORGASE

Todo el trabajo que se realiza se ha­ce de acuerdo con nuestro Sistema In­tegrado de Gestión (SIG), que asegura que todo lo que hacemos en el Centro no sólo cumple con losestándares de calidad, medio ambiente, legales, sino que está alineado con la política estra­tegia definidas por la empresa. A los sistemas más tradicionales de calidad, medio ambiente y prevención se han ido añadiendo e incorporando al SIG otros relativos a otras áreas como la norma UNE 19601:2017 de cumpli­miento legal, y todo el bloque de soste­nibilidad, Estrategia y proyectos de sostenibilidad y su contribución con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), Sistema de Gestión de Respon­sabilidad Social con las especificacio­nes IQNet SR10: 2015, la verificación según estándar GRI (Global Reporting Iniciative), de la memoria de sostenibili­dad. En el plano ambiental se está rea­lizando un gran esfuerzo en la Huella ambiental de nuestra actividad, donde además de la Huella de Carbono, se ha incorporado la Huella Hídrica, y se está trabajando para certificar la Huella Ambiental (Análisis de Ciclo de Vida) y la Huella de Biodiversidad.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

COMPROMISO SOCIAL Y POR LA SOSTENIBILIDAD

Aborgase tiene una aproximación global a la sostenibilidad, esto es, en el desarrollo de su actividad orientado a la sostenibilidad en los tres ejes, de Gobernanza, Medioambiental y Social. En esta área llevamos años trabajan­do, y se han producido importantes hi­tos, como la publicación de certifica­ción de una memoria de sostenibilidad según el estándar GRI (Global Repor­ting Iniciative), la publicación de la es­trategia de sostenibilidad ES2021-26, el alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 o la acreditación según el stan­dard SR10. Desde la perspectiva pu­ramente social, en Aborgase tenemos claro que nuestro principal Grupo de Interés es la Comunidad Local en su más amplio ámbito, y en concreto la masa de trabajadores, y precisamente en esta línea hemos puesto en marcha iniciativas como el Concurso de Ideas de Sostenibilidad, la Jornada Educati­va de sostenibilidad o nuestro progra­ma educativo de visitas de Centros Es­colares, al que han asistido más de mil alumnos.

 

PROYECTANDO EL FUTURO

Podemos decir que este año 2022, ha sido un escenario de enormes retos, Aborgase continúa avanzando de for­ma firme y definida, desarrollando su actividad según la hoja de ruta definida en su estrategia, consistente en mante­ner su actividad, en ejecutar inversio­nes medioambientales, apoyar proyec­tos de innovación, y todo siempre de acuerdo con su Sistema de Gestión ca­da vez más completo y sofisticado, to­do ello manteniendo un enfoque de ne­gocio sostenible y equilibrado. Carbono, se ha incorporado la Huella Hídrica, y se está trabajando para certificar la Huella Ambiental (Análisis de Ciclo de Vida) y la Huella de Biodiversidad.

 

Cátedra Economía Circular, apostando por la colaboración y la innovación como catalizador del cambio.

 

La Cátedra de Economía Circular es una iniciativa conjunta de Abor­gase con la Universidad de Sevilla, para intensificar los esfuerzos en la investigación, la colaboración y la formación, para así afrontar el reto que supone una gestión más circular de los residuos. En el último año, las actividades de la Cátedra se han centrado en investigación, organización de seminarios técnicos, participación en docencia en clases en másteres, prácticas en las empresas del grupo, los premios a los mejo­res trabajos de Economía Circular entre otras. Asimismo, la Cátedra se ha convertido en una opinión relevante en el sector, y como tal ha sido citada en la tramitación de la Ley Andaluza de Economía Circular y en general está muy presente como experto, participando habitualmente en charlas, me­dios o monitorización de emprendedores.

 

Fuente: Retema